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據吉林油田新能源事業(yè)部匯總報表顯示：截至5月26日零時，全油田新能源發(fā)電量突破1億千瓦時，綠電替代創(chuàng)效4000余萬元，減少碳排放近8萬噸，邁出了老油田轉型發(fā)展的堅實步伐。

吉林油田搶抓國家“雙碳”機遇，按照“三分天下”戰(zhàn)略布局，積極轉變觀念，重新“洗牌”業(yè)務結構，將挺進新能源業(yè)務領域作為轉型發(fā)展的“石油路徑”，快速布局，精心規(guī)劃，統(tǒng)籌推進，加快綠色低碳新型油田建設，實現老油田低碳轉型、高質量發(fā)展。

突出優(yōu)勢，頂層設計到位

深入認識油氣田企業(yè)對比傳統(tǒng)電力行業(yè)的優(yōu)勢和短板，緊緊圍繞油藏、井筒、管道等獨特優(yōu)勢，在戰(zhàn)略上、戰(zhàn)術上強化頂層設計，制定了“35513”新能源戰(zhàn)略規(guī)劃。其中，抓住吉林省“陸上風光三峽”工程啟動的有力契機，按照集團公司“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉型”三步走總體部署，依托中國石油上下游協(xié)同和資源設施優(yōu)勢，通過自消納、氣電調峰以及綠電制氫等產業(yè)鏈延伸布局，大力發(fā)展風光發(fā)電業(yè)務。規(guī)劃“十四五”期間，一期200萬千瓦風光發(fā)電項目建成投運，二期400萬千瓦風光發(fā)電落實推進；遠景規(guī)劃綠色能源與油氣業(yè)務產量各占比50%，真正實現綠色轉型。

統(tǒng)籌協(xié)調，組織落實到位

加大地企協(xié)調力度，主要領導多次帶隊到省直部門和地市政府現場對接，指定專人跟蹤審批流程。不斷完善組織架構，組建新能源事業(yè)部、新能源有限公司，成立專班組織推進項目落地。目前，200萬千瓦項目發(fā)電指標已全部獲取。其中，15萬千瓦自消納項目投產并網，年發(fā)電能力3.6億度，可實現全油田1/4用電量清潔替代；55萬千瓦風電項目，作為中國石油同期規(guī)模最大的風電示范項目，正錨定年底陸續(xù)并網發(fā)電目標，采取“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”方式全力推進；130萬千瓦風光發(fā)電項目已完成工程選址，正加快組織可研編制及審查，確保與吉化120萬噸乙烯項目同步建成，保障綠電供應。

注重效益，融合發(fā)展到位

建立新能源與產能建設、老油田調改、節(jié)能改造融合發(fā)展機制，依托物聯(lián)網，創(chuàng)新實施智能化集群生產方式和大平臺綠電間抽建產模式。其中，已建成投產的15萬千瓦自消納項目，就充分利用了油田站場、井場及閑置土地資源，并依托自建電網實施完成。目前，吉林油田正進一步采取風光互補增容、終端用能電氣化、智能生產調控和孤網運行等措施深入挖掘替代潛力，擴大已建產能綠電替代和新建產能綠電配套規(guī)模，力爭“十四五”末自消納綠電占比達1/3，真正實現傳統(tǒng)油氣田企業(yè)環(huán)保、經濟和社會效益全面豐收，快速邁上低碳轉型發(fā)展、高質量發(fā)展之路。(來源：吉林油田)

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