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新湖南客戶端訊（通訊員 石祥萍）近年來，沅陵縣楠木鋪鄉(xiāng)認真貫徹省、市、縣基層黨建促基層治理文件精神，始終圍繞“治理有效”的目標，以基層網格為依托，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為治理效能，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供有力保障。

堅持黨建引領，織就治理“網”。當前，隨著行政工作節(jié)奏加快、標準提高、要求精細，對于像楠木鋪眾多的合并村來說，傳統(tǒng)的“兩委”干部+組長的工作體系，已經很難適應工作要求，村干部的大部分精力花費在表冊、臺賬等資料的整理中。如，楠木鋪村現有“兩委”干部6人，輔警1人，組長13人。村里7個干部要負責管理1095戶4380人，平均每人需管理600余人，壓力巨大。楠木鋪鄉(xiāng)積極探索“黨建+網格”治理新模式，立足服務群眾，讓黨組織、黨員入網進格“挑大梁”“唱主角”，激活基層治理“神經末梢”，確保全鄉(xiāng)中心工作“一盤棋”推開。自網格化工作開展后，楠木鋪鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)劃分7個大網格42中網格365個微網格，將“兩委”干部、輔警、計生專干等干部定為網格長，組長兼任微網格長，選聘年輕黨員、退休老干、賢達人士擔任微網格長，每個微網格負責15戶，構建“1+7+42+365”金字塔型組織架構，“一級抓一級，層層抓落實”的工作格局基本形成，實現了由“千斤重擔干部挑”到“千斤重擔眾人挑、人人頭上有指標”的華麗轉變，基層組織架構得到優(yōu)化，黨的執(zhí)政基礎更加牢固。

堅持以人為本，織精服務“網”。“上面千條線，下面一根針”。基層工作千頭萬緒，基層干部位輕，但責重。黨建網格化，讓每一個網格成為一個戰(zhàn)斗堡壘，每一名網格員成為一面旗幟。健全治理基礎數據。為便于網格員精準開展工作，楠木鋪鄉(xiāng)組織各大網格精準采集每戶人員的戶籍地、家庭住址、外出務工地址、聯系方式、學校班級（年級）、房屋信息等。由微網格長負責摸排統(tǒng)計各自網格內群眾的基礎信息，做到不漏一戶，不漏一人。同時，村里明確專人負責對網格信息臺賬的管理，查漏補缺，及時完善臺賬信息。數據共享提速度。網格信息臺賬的建立，為疫情防控、社保醫(yī)保收繳核查、鄉(xiāng)村振興調用相關數據提供了便利，防止多次重復采集村民信息，極大地提高了辦事效率。政策到底無障礙。楠木鋪村建立了1個網格長工作群，1個微網格長工作群，9個按管理片區(qū)下轄微網格長工作群，73個以15戶群眾為成員的微網格管理群。通過劃分網格，建群管理，拉通了上傳下達的最后一公里，做到上級有政策能第一時間傳達，群眾有述求能第一時間反映，信息傳達時效性明顯提升。尤其是在急、難、險、重等工作任務面前，比如疫情防控、信訪維穩(wěn)、吸毒及精神病人的管控等工作，微網格長發(fā)揮著“千里眼”“順風耳”的作用，極大地提升基層治理體系的應急能力。

堅持問題導向，織牢責任“網”。網格化管理能否對老百姓有好處，關鍵看網格員的履職是否到位。培訓為先，強勁壯骨。楠木鋪鄉(xiāng)把對365個微網格長的培訓工作擺在突出位置，先后2次組織網格員集中培訓會議，明確網格員“六員”（即“信息員、調解員、服務員、戰(zhàn)斗員、組織員”）工作職責，對涉農便民服務流程詳細講解，使網格員知曉政策、熟悉流程、發(fā)揮作用，推動各項便民服務落地見效。同時，嚴肅工作紀律，對履職不合格者，一律調整換人。清單式服務，為民排憂解難。圍繞中心工作，全鄉(xiāng)定期列出服務清單，網格員積極參加“萬人紅袖章、戶戶大排查、護航二十大”敲門行動，針對流動人員較多、群租房現象普遍、矛盾糾紛和安全隱患比較突出等問題，網格員深入網格，逐戶了解房屋租賃情況，排查存在的安全隱患；逐戶進行安全宣傳教育，提高廣大群眾的安全意識；逐組逐戶收集民情民意，盡力化解民眾難題。截止目前，全村網格員排查出群眾反映的問題1235件，已化解1136件，真正做到民有所呼，我有所應，及時高效地解決各種問題。

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